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     当今社会,决定企业发展的最重要的因素,不是资金,不是技术,不是制度,而是人的高度责任心。人才是企业最宝贵的财富,是维系企业的纽带,是公司的灵魂。公司信奉以人为本的管理理念,重视人才的开发和培养,并竭力为人才成长创造各种条件,做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大,通过企业的发展壮大体现员工的自身价值。

        公司坚持“赛马不相马”的原则,以“业绩优于资历,能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准,提供平台,鼓励员工施展才华。同时企业要发展,就必须不断提高员工的整体素质,公司提出了“培训是员工最大福利,发展是员工最好回报”的口号,积极创造良好的学习、培训条件,对自己的员工进行有计划的培训,充分发掘员工潜力、促进人才成长。

        公司通过对自身的人事诊断、员工培训等一系列活动,将先进的人力资源管理思想转化为适合公司特点的、可操作的制度,对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整,建立了公司的人事管理、劳动管理以及绩效评估体系。通过运用该体系,调动员工的工作积极性,促进企业的不断进步。

        我们坚信“创新驱动发展,人才引领创新”。人才是企业发展的真正动力,员工是我们腾飞的羽翼,所以我们倡导以人为本的管理思想,推行以人为本的管理政策,制定了“以人为本,人才资源化,人才动态化”的现代化企业人力资源管理理念。

        任人唯能、学以致用、全面发展。对中层管理人员实行岗位竞聘制,为每个员工提供公平的晋级通道,为员工寻找最适合的岗位,也为每个岗位寻求最合适的员工。走学习型企业发展之路,遵循“招培同步,内外结合,德才兼备”,为员工提供培训学习的机会,给员工创业的舞台和发展的机遇。企业随时接收员工的合理化建议,企业与员工互动,形成企业善待员工,员工热爱企业的良好氛围。营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围,通过各种方式培养员工的荣誉感,激发工作积极性。
 
        坚持“尊重人,信任人,理解人”的原则,让员工都觉得在这里可以发展。在“品赢和”的企业文化影响下,激励每一名员工“自强自立爱厂敬业,开拓进取,协作奉献”,将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起,为企业、为自己、为社会创造价值,创造财富!

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■ 企业为人才提供的资源:

1、具有挑战的工作机会;

2、广阔的发展空间;

3、富有市场竞争力的薪酬体系;

4、完备的福利保障机制。

■ 企业对人才的要求:

1、扎实的专业知识和技能;

2、诚信、正直、自律的思想品德;

3、吃苦耐劳的精神和团队合作的意识;

4、和公司一起长期发展的稳健心态;

5、强烈的责任心和敬业的态度。

■ 薪酬体系:

公司的薪酬体系是配合员工个人发展而设计的全面薪酬体系。员工的收入不仅仅指每个月的固定工资和综合绩效工资,还包括股权激励、月度绩效、年度绩效、年度专项特别奖励、科技项目奖励和各种津贴(如高温补贴、专业技术人员职称津贴、执业资格证书津贴等)。公司每年对考核合格的员工给予加薪的机会,对考核优秀的员工给予晋级的机会,激励员工在个人的职业发展道路上不断上升。

公司的福利体系,不仅包括为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、大病救助险、生育保险等各种社会保险和基本住房公积金,同时还提供工作午餐、员工定期体检、双节福利,并针对特困员工开展工会特困救助活动等等。

■ 员工发展通道:

员工根据公司的需要并结合个人特质,可以选择不同的职业发展通道。公司的多元化发展通道为每位员工的职业发展提供平等机会,只要做到爱岗敬业,并且坚持学习和参加培训,努力突破自我,就会在沙巴体育最新版本下载这个平台上实现自我价值的最大化
 
技工类发展通道:普通技工、高级工、技师、高级技师、专家。 工程类发展通道:技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、专家。

管理类发展通道:一般员工、部门骨干、部门经理、区域经理、公司副总经理、公司总经理。
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